Controllo di Gestione

L'obiettivo del controllo di gestione è quello di fornire all'azienda una visione sia puntuale che prospettica del proprio andamento. Vengono presi in considerazione i principali valori economici e patrimoniali aziendali, oltre che indagata la catena di creazione del valore del prodotto o servizio offerto, stressandone i risultati su scenari favorevoli o di contrazione. E' possibile costruire reportistica personalizzata ad uso direzionale anche interfacciandosi con sistemi di business intelligence come Microsoft Power BI.
Possiamo, inoltre, occuparci di software selection per identificare la migliore soluzione ERP a mercato

Advisory Finanziaria

Valutazione del rapporto tra impresa e sistema finanziario. In particolare si vuole valutare il rapporto “fonti di finanziamento" contro “impieghi", ovvero le modalità in cui l'azienda reperisce i capitali necessari al proprio funzionamento e il modo in cui questi risultino adeguati o meno, per forma tecnica, durata e grandezza. Output di questa analisi è quello del fabbisogno finanziario per euro di fatturato, ovvero di quanti euro necessità l'impresa per il suo funzionamento, per ogni euro di fatturato prodotto. E' previsto anche accompagnamento nel colloquio con le banche se richiesto

Temporary Management

Indicato per operazioni di riordino e riorganizzazione aziendale. L'obiettivo è quello di andare a realizzare un progetto, affiancando il management dell'azienda con una  presenza costante, verificando l'andamento dell'attività con momenti di sintesi e di raffronto tra quanto pianificato e quanto realizzato. L'accesso al servizio è possibile anche per piccole aziende, attraverso l'acquisto di pacchetti orari in modo da contenere i costi dell'attività