Project Management & Digital
I.A. e transizione digitale
In un contesto in cui l’innovazione è spesso sinonimo di caos o di promesse troppo ambiziose, il nostro approccio parte da una convinzione concreta: ogni processo aziendale può essere migliorato, ma solo se prima viene compreso fino in fondo.
Per questo affianchiamo le imprese in progetti di digitalizzazione e miglioramento organizzativo, unendo competenze di consulenza gestionale con strumenti tecnologici mirati e un network tecnico qualificato.
Assessment di processo: comprendere prima di trasformare
Ogni intervento parte da un’analisi operativa della realtà aziendale. Mappiamo i processi attivi, evidenziamo ridondanze e inefficienze e valutiamo la coerenza tra procedure, strumenti e ruoli.
Analizziamo l’interazione tra i diversi sistemi già presenti in azienda (ERP, CRM, fogli Excel, gestionali verticali) e individuiamo i punti in cui il lavoro viene “sporcato”, duplicato o disperso.
Lo facciamo con un approccio pratico, parlando con le persone e osservando da vicino il lavoro quotidiano, per offrire soluzioni che nascono dalla realtà, non dalla teoria.
GPT aziendali personalizzati: intelligenza artificiale su misura
Abbiamo sviluppato una solida esperienza nella creazione di assistenti virtuali aziendali basati su GPT, capaci di interagire con linguaggi e documentazione specifica dell’impresa.
Progettiamo GPT personalizzati per:
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automatizzare risposte interne e help desk
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supportare attività di ufficio tecnico, commerciale, amministrativo
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razionalizzare e rendere accessibile il patrimonio documentale
Ci occupiamo di prompt engineering, acquisizione dei documenti, modellazione dei flussi di conversazione e deploy degli agenti in ambienti protetti.
I nostri strumenti aiutano le aziende a risparmiare tempo e migliorare l’accesso alle informazioni.
Utility verticali e mini-middleware: automatizzare dove serve
Grazie alla collaborazione con una software house specializzata, sviluppiamo piccoli strumenti digitali verticali per snellire attività ripetitive e migliorare la gestione dei dati.
Non si tratta di ERP o soluzioni su larga scala, ma di micro-applicazioni intelligenti che:
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automatizzano flussi interni (es. da gestionale a Excel, o tra reparti)
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aggregano dati da più fonti
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creano report dinamici o estrazioni automatiche
Un approccio snello, accessibile e misurabile, che consente all’impresa di digitalizzarsi un passo alla volta, senza stravolgere ciò che già funziona.
Un approccio integrato, con la tecnologia al servizio del lavoro reale
Il nostro ruolo è quello di ponte tra il processo aziendale e la soluzione tecnica. Non vendiamo software: li progettiamo insieme a chi li dovrà usare.
Grazie alla nostra rete tecnica, siamo in grado di coordinare l’intervento di partner tecnologici affidabili, garantendo continuità, semplicità e risultati concreti.
Tutto parte dall’analisi, continua con la co-progettazione e si traduce in soluzioni utili, sostenibili e replicabili.
nico. I margini, i costi, i flussi finanziari: tutto è visibile, in tempo reale, in un linguaggio semplice e operativo.