Lavorare all’interno di un gruppo presenta numerosi vantaggi in termini di risultato, ma può essere complesso gestirne l’equilibrio. Il problem solving e le tecniche di team management ci insegnano a superare l’empasse attraverso semplici processi e metodi.
Il problem solving, applicato al team management, può essere un ottimo fluidificante nella gestione dei progetti di gruppo, nella gestione di riunioni operative o come processo creativo.
In questo corso si vuole introdurre il tema, definendo tecniche e metodologie che vi consentiranno di approcciare sistematicamente i problemi in modo logico e con orientamento al risultato.
Durata del corso: 4 – 8 ore in sessioni da 4 ore
Location: presso richiedente / presso sede Corporate Advisor Bureau
Possibilità docenza online: si (sessioni da 1 a 2 ore)
Numero minimo di partecipanti: 1
Numero massimo di partecipanti: 12
Numero docenti: 1 senior ogni 6 partecipanti
Supporti: vengono proiettate slide e contenuti multimediali
Obiettivi:Fornire metodi di approccio ragionato al problema rispetto al contesto, con particolare orientamento alla gestione del processo decisionale all’interno di un team di lavoro.
Target: middle management, project manager, imprenditori
Rilascio materiale post corso: si
Progetto formativo:
- Logiche di gruppo
- Impostare una riunione
- L’antidoto al problema: l’obiettivo
- visione Out of The Box
- Una tecnica di problem solving applicata: le due piramidi
- Esercizi e simulazioni in aula
- il problem solving in problemi complessi: la gestione delle priorità nel cambiamento