Consulenza Direzionale

decidere consapevolmente

Ogni impresa che vuole crescere deve potersi basare su decisioni informate, strumenti concreti e un’organizzazione capace di evolvere. La nostra consulenza direzionale nasce per dare struttura e visione ai processi aziendali, con un approccio integrato che combina esperienza gestionale, analisi avanzata dei dati e strumenti digitali proprietari sviluppati nel tempo.

Controllo di gestione e reporting interattivo con Power BI

I numeri raccontano sempre una storia: la nostra consulenza parte da qui. Implementiamo sistemi di controllo di gestione personalizzati, costruiti attorno agli obiettivi e alla struttura economica dell’impresa. Utilizziamo Power BI per creare report interattivi, dashboard intuitive e strumenti evoluti di monitoraggio della performance, accessibili anche al management non tecnico. I margini, i costi, i flussi finanziari: tutto è visibile, in tempo reale, in un linguaggio semplice e operativo.

Valutazioni economico-finanziarie e business plan evoluto

Accompagniamo le aziende in tutte le fasi strategiche, dalla pianificazione alla ristrutturazione, dalla crescita all’accesso al credito. In questo contesto abbiamo sviluppato un nostro software proprietario per la redazione del Business Plan, potenziato con moduli di intelligenza artificiale e template di analisi costruiti su anni di esperienza. Il risultato è un business plan dinamico, accessibile nei costi, aggiornabile in tempo reale, e utilizzabile sia a fini interni che per interlocutori esterni (banche, investitori, soci).

Tesoreria e rapporto con le banche: trasparenza e strategia

Forniamo consulenza bancaria per la rinegoziazione di condizioni, l’analisi del rating, la strutturazione della tesoreria e la pianificazione finanziaria. Mettiamo a disposizione strumenti di simulazione e monitoraggio, con l’obiettivo di migliorare l’equilibrio economico-finanziario e la capacità dell’impresa di dialogare in modo credibile con il sistema creditizio.

Adeguati assetti organizzativi: un impegno concreto

Oggi più che mai, ogni impresa è chiamata ad adottare gli Adeguati Assetti Organizzativi, Amministrativi e Contabili previsti dal Codice della Crisi. Non si tratta solo di adempiere a un obbligo, ma di dotarsi di una struttura interna chiara, consapevole e misurabile.

Per questo abbiamo sviluppato un software proprietario per l’assessment di maturità aziendale: uno strumento che ci consente di analizzare in modo oggettivo l’organizzazione, i processi e la documentazione aziendale. Al termine dell’analisi, l’impresa riceve un report di autovalutazione e un audit formale, utile sia ai fini interni che come attestazione verso terzi.

In parallelo, interveniamo concretamente su:

  • organigrammi funzionali

  • mansionari operativi

  • procedure e documentazione

  • indicatori di crisi e continuità aziendale

In questo modo, aiutiamo l’imprenditore a strutturare un assetto coerente, funzionale e conforme alla normativa.

Un modello di consulenza moderno, accessibile e su misura

Tutte le nostre soluzioni sono pensate per essere personalizzabili, replicabili e sostenibili nei costi. Usiamo la tecnologia per semplificare, ma restiamo sempre presenti con l’esperienza e l’approccio umano che ci caratterizza. La nostra consulenza direzionale è fatta per chi guida davvero l’impresa e vuole farlo con strumenti evoluti e scelte consapevoli.