Riorganizzazione Aziendale:
Analisi, Debito, Processi.
Siamo specializzati nell’affiancare micro e piccole imprese nel superamento delle inefficienze organizzative e nella gestione delle fasi di difficoltà aziendale. Crediamo fermamente che la consulenza di alto livello debba essere finanziariamente accessibile: per questo proponiamo un approccio sartoriale, studiato per essere perfettamente compatibile con le dimensioni e le reali possibilità della tua azienda.
Dall’analisi dei partitari e dei flussi aziendali, alla ristrutturazione e negoziazione del debito, fino alla definizione dei ruoli e dei mansionari: un percorso strutturato per rafforzare l’azienda e renderla solida nel tempo.
Il nostro approccio non si limita alla sola fase analitica, ma rende centrale la fase implementativa del piano, dando supporto ai clienti durante la fase esecutiva, fino al superamento delle inefficienze o del momento di crisi.
